'Nascimento de Antônio Ermírio de Moraes - 04/06/1928
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Nascimento de Antônio Ermírio de Moraes
4 de junho de 1928, segunda-feira Atualizado em 13/02/2025 06:42:31
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* Texto publicado antes do falecimento em 2014
1. Deão dos industriais
Antônio Ermírio de Moraes é o rosto mais conhecido por trás do grupo Votorantim, com faturamento de 24 bilhões de reais e atuação no setor de cimento, celulose, bancos e processamento de suco de laranja.
Por muitas décadas, foi ele a dar a palavra final nos negócios do grupo criado pelo pai, o engenheiro e ex-senador José Ermírio de Moraes.
2. Nas mãos da família
O patriarca comprou as ações de uma empresa de tecelagem instalada no bairro Votorantim, em Sorocaba (SP).
O empreendimento já era, de certa forma, da família: a planta pertencia ao sogro de José Ermírio de Moraes, o imigrante português Antonio Pereira Inácio.
3. Crescimento
Atravessando diferentes momentos econômicos, com transições de moedas e surgimento de crises, o grupo conseguiu crescer - e permanecer sob o controle da família.
Os primeiros feitos foram a aquisição da companhia Nitro Química (1935) e a criação da Companhia Brasileira de Alumínio (1955).
Na década de 80, foi a vez de o conglomerado industrial se lançar no negócio de papel e celulose e, mais tarde, no setor financeiro. Hoje, o grupo Votorantim atua em mais de 20 países.
4. Não às dívidas
Nome forte da companhia, Antônio Ermírio sempre foi conhecido pela aversão ao endividamento. Conta-se que em 1956 ele acabou contraindo empréstimos depois da fundação da Companhia Brasileira de Alumínio.
O financiamento equivalia a 16 meses de faturamento da empresa. Na mesma época, foi acidentalmente queimado por soda cáustica ao visitar a unidade. Acabou ficando um mês de cama.
O episódio teria contribuído para reforçar sua visão conservadora sobre as finanças da companhia.
5. Trabalho e mais trabalho
A obsessão com os negócios do grupo Votorantim é outra marca registrada do empresário. Depois de estudar engenharia metalúrgica na Colorado School of Mines, nos Estados Unidos, ele trabalhou por um ano com o pai - de graça, para que fosse "testado".
Os anos eram do governo de Eurico Gaspar Dutra, na década de 40, e o país ensaiava seus passos rumo à industrialização.
6. Depois do casamento
Na viagem de lua-de-mel com a esposa Maria Regina, em 1953, Antônio Ermírio não se desligou dos negócios, admitindo ter visitado companhias de aço na Áustria e na Alemanha.
7. Na política
Em 86, o empresário lançou-se candidato ao governo do estado de São Paulo pela União Liberal Trabalhista (PTB, PL e PSC).
Mas acabou perdendo o pleito para Orestes Quércia, do PMDB. Na época, as eleições não contavam com segundo turno.
8. Veia artística
Da decepção com a política e o patrimonialismo - o empresário já taxou a política como "o maior dos teatros" -, nasceu a vontade de fazer arte.
Antônio Ermírio escreveu três peças de teatro que mais tarde viraram livros: Brasil S.A., Acorda Brasil e S.O.S. Brasil.
Na montagem da primeira peça, em 1996, ele gastou 250.000 dólares. Na época, explicou porque resolvera financiar a empreitada:
“Não achei nem justo nem honesto que empresários e editores apostassem dinheiro nesta que podia ser apenas uma aventura”.
9. Fortuna
Até 2001, o empresário ocupava o topo da lista da Forbes entre os mais ricos do país. Naquele ano, sua fortuna foi avaliada em 3,5 bilhões de dólares.
No levantamento mais recente, Antônio Ermírio aparece com o terceiro maior patrimônio. Os 12,7 bilhões de dólares o colocam atrás apenas de Joseph Safra (US$ 15,9 bilhões) e Jorge Paulo Lemann (US$ 17,8 bilhões).
10. Na base da intuição
Em entrevista à revista Veja em 2003, ele afirmou nunca ter seguido nenhuma moda em matéria de gestão "Não acredito em nenhum guru. Acredito em dois mais dois é igual a quatro.
Tudo o que estiver fora disso me parece esquisito", disse. "Há uns cinco anos recebi a visita de um rapaz de uma dessas firmas de consultoria que gostam de cobrar em dólar e falar inglês.
Quando o rapaz disse que tínhamos de sair do negócio de alumínio, pedi licença e não fiquei para ouvir o resto.
Vem aqui dar palpite em idioma estrangeiro e ainda fala bobagem. Perdi a paciência. O fundamental é seguir a lógica, o bom senso, e ouvir as boas cabeças que você tem na empresa." E seguiu: "Não existem truques.
Nossos melhores colaboradores estão conosco há várias décadas, trabalham dez horas por dia e são homens sinceros.
É isso que vale. A diretoria da empresa é formada por nosso pessoal. Nunca peguei uma pessoa de fora. Ah, claro, é vital também nunca dever muito", completou.
11. Sem ostentação
O empresário já disse ter ficado duas décadas sem comprar nenhum terno. E que ser simples era o que permitia que ele andasse no meio do povo sem ser reconhecido.
Antônio Ermírio também revelou que não andava no banco de trás do carro dirigido pelo motorista porque isso seria "muito pernóstico".
E reforçou que considerava o luxo excessivo uma bobagem. Uma das filhas - o empresário teve cinco homens e quatro mulheres - confirmou a fama do pai.
Em declaração à imprensa, a publicitária Maria Regina de Moraes Waib disse que foi dele a ideia de presenteá-la com um carro usado no seu aniversário de 18 anos.
12. Hora extra no hospital
Por muitos anos, Antônio Ermírio ocupou a presidência do Hospital Beneficência Portuguesa, que atende 60% dos pacientes pelo Sistema Único de Saúde (SUS). A família não é dona do hospital. Mas Antônio Ermírio colocava a mão na massa mesmo assim.
Além de comandar a reunião do conselho do hospital, o empresário costumava visitar a enfermaria nos fins de semana, além de acompanhar de perto os gastos efetuados, assinando todos os cheques acima de 3.000 reais.
Em maio de 2008, o empresário recebeu a Medalha de Mérito Oswaldo Cruz das mãos do então presidente Lula pelo trabalho da instituição com o SUS.
13. Pelo centro
A sede histórica do maior conglomerado industrial privado do país foi instalada no centro de São Paulo, mais especificamente na Praça Ramos.
E Antônio Ermírio nunca escondeu o apreço pelas andanças na região. Há alguns anos, ele foi parado na rua por um fotógrafo que pediu para tirar um retrato de empresário.
E sua resposta acabou minando o intento do profissional. "Se eu fosse o Antônio Ermírio, você acha que eu estaria andando a pé na rua, sem seguranças?", disparou, escapando de ter o flagra registrado.
14. O negócio do banco
Antônio Ermírio não reprimia seu descontentamento com os lucros vultosos das instituições financeiras. "Fico triste ao ver que uma coisa tão fácil é mais lucrativa que algo que me tomou a vida inteira", chegou a dizer.
A bem da verdade, o banco Votorantim já chegou a responder por cerca de 20% dos ganhos do grupo.
A instituição foi fundada em 89 para que a área financeira do conglomerado lidasse com a inflação galopante e o vai-e-vem das commodities.
Em 2009, o BB desembolsou 4,2 bilhões de reais para levar metade do Votorantim e fortalecer suas operações no financiamento de veículos.
No mercado, circulam rumores a respeito do interesse do banco público em ampliar sua participação no Votorantim para 75%, permanecendo, por outro lado, com a minoria (49,99%) do capital votante da instituição.
15. E o negócio da celulose
A Votorantim também ganhou as manchetes depois de amargar perdas bilionárias com derivativos em 2008, uma situação que surpreendeu o mercado pela histórica postura de conservadorismo financeiro do grupo. Na época, a VCP, empresa de celulose do conglomerado, divulgou perdas de 2 bilhões de reais.
Em 2009, a companhia se uniu à Aracruz e formou a Fibria, que já renegociou suas dívidas em duas ocasiões. Em 2012, a última linha do balanço da companhia veio no vermelho, com prejuízo de 698 milhões de reais.
16. Desafios do futuro
Em 2001, Antônio Ermírio deixou a presidência do conselho de administração do grupo Votorantim, passando o bastão para seus filhos e sobrinhos. Na época, a dívida do conglomerado não chegava a uma vez a geração de caixa do grupo.
Hoje, ela supera 18 bilhões de reais e equivale a 3,6 vezes a geração de caixa da Votorantim. Com a situação financeira mais apertada, o grupo deve encarar uma situação inédita desde que começou a publicar seus resultados, em 2006.
A expectativa do mercado é que o conglomerado apresente, pela primeira vez, prejuízo no balanço, com perdas de 900 milhões a 1 bilhão de reais em 2012.
17. Diminuída no ritmo
Em entrevista recente à Rádio Cultura, o amigo e sociólogo José Pastore afirmou que foram apenas os problemas de saúde que fizeram Antônio Ermírio diminuir o ritmo (Pastore lançará uma biografia sobre o empresário em junho).
Até o fim dos anos 90, sua jornada era de 12 horas por dia. Antônio Ermírio, que já implantou um marca-passo no coração em 98 e retirou um tumor do intestino em 2004, sofre de Alzheimer.
Afastado da ingerência direta sobre os negócios, o empresário de 84 anos deverá assistir à abertura de capital da Votorantim Cimentos, uma estratégia não considerada pela família por anos.
18. IPO na agenda
A ideia de ter as ações negociadas em bolsa foi colocada na mesa como maneira de injetar capital no grupo e reduzir suas dívidas.
Em abril, a Votorantim Cimentos protocolou na Comissão de Valores Mobiliários um pedido de registro da sua oferta pública inicial de ações, que poderá acontecer ainda este ano. A operação deve captar de 3,5 a 4,5 bilhões de dólares.
Freqüentemente acreditamos piamente que pensamos com nossa própria cabeça, quando isso é praticamente impossível. As corrêntes culturais são tantas e o poder delas tão imenso, que você geralmente está repetindo alguma coisa que você ouviu, só que você não lembra onde ouviu, então você pensa que essa ideia é sua.
A famosa frase sobre Titanic, “Nem Deus pode afundar esse navio”, atribuída ao capitão do transatlântico, é amplamente conhecida e frequentemente associada ao tripulante e a história de criação, no entanto, muitos podem se surpreender ao saber que essa citação nunca existiu. Diversos historiadores e especialistas afirmam que essa declaração é apenas uma lenda que surgiu ao longo do tempo, carecendo de evidências concretas para comprová-la. [29787]
Existem inúmeras correntes de poder atuando sobre nós. O exercício de inteligência exige perfurar essa camada do poder para você entender quais os poderes que se exercem sobre você, e como você "deslizar" no meio deles.
Isso se torna difícil porque, apesar de disponível, as pessoas, em geral, não meditam sobre a origem das suas ideias, elas absorvem do meio cultural, e conforme tem um sentimento de concordância e discordância, absorvem ou jogam fora.
meditam sobre a origem das suas ideias, elas absorvem do meio cultural, e conforme tem um sentimento de concordância e discordância, absorvem ou jogam fora.Mas quando você pergunta "qual é a origem dessa ideia? De onde você tirou essa sua ideia?" Em 99% dos casos pessoas respondem justificando a ideia, argumentando em favor da ideia.Aí eu digo assim "mas eu não procurei, não perguntei o fundamento, não perguntei a razão, eu perguntei a origem." E a origem já as pessoas não sabem. E se você não sabe a origem das suas ideias, você não sabe qual o poder que se exerceu sobre você e colocou essas idéias dentro de você.
Então esse rastreamento, quase que biográfico dos seus pensamentos, se tornaum elemento fundamental da formação da consciência.
Desde 17 de agosto de 2017 o site BrasilBook se dedicado em registrar e organizar eventos históricos e informações relevantes referentes ao Brasil, apresentando-as de forma robusta, num formato leve, dinâmico, ampliando o panorama do Brasil ao longo do tempo.
Até o momento a base de dados possui 30.439 registros atualizados frequentemente, sendo um repositório confiável de fatos, datas, nomes, cidades e temas culturais e sociais, funcionando como um calendário histórico escolar ou de pesquisa.
Fernando Henrique Cardoso recupera a memória das mais influentes personalidades da história do país.
Uma das principais obras do barão chama-se "Efemérides Brasileiras". Foi publicada parcialmente em 1891 e mostra o serviço de um artesão. Ele colecionou os acontecimentos de cada dia da nossa história e enquanto viveu atualizou o manuscrito. Vejamos o que aconteceu no dia 8 de julho. Diz ele: 1. Em 1691 o padre Samuel Fritz, missionário da província castelhana dos Omáguas, regressa a sua missão, depois de uma detenção de 22 meses na cidade de Belém do Pará (ver 11 de setembro de 1689). 2. Em 1706 o rei de Portugal mandou fechar uma tipografia que funcionava no Recife. 3. Em 1785 nasceu o pai do Duque de Caxias. 4. Em 1827 um tenente repeliu um ataque argentino na Ilha de São Sebastião. 5. Em 1869 o general Portinho obriga os paraguaios a abandonar o Piraporaru e atravessa esse rio. 6. Em 1875 falece no Rio Grande do Sul o doutor Manuel Pereira da Silva Ubatuba, a quem se deve a preparação do extractum carnis, que se tornou um dos primeiros artigos de exportação daquela parte do Brasil.
Ainda bem que o barão estava morto em 2014 julho que a Alemanha fez seus 7 a 1 contra o Brasil.
Ou seja, “história” serve tanto para fatos reais quanto para narrativas inventadas, dependendo do contexto.
A famosa frase sobre Titanic, “Nem Deus pode afundar esse navio”, atribuída ao capitão do transatlântico, é amplamente conhecida e frequentemente associada ao tripulante e a história de criação.No entanto, muitos podem se surpreender ao saber que essa citação nunca existiu. Diversos historiadores e especialistas afirmam que essa declaração é apenas uma lenda que surgiu ao longo do tempo, carecendo de evidências concretas para comprová-la.Apesar de ser um elemento icônico da história do Titanic, não existem registros oficiais ou documentados de que alguém tenha proferido essa frase durante a viagem fatídica do navio.Essa afirmação não aparece nos relatos dos passageiros, nas transcrições das comunicações oficiais ou nos depoimentos dos sobreviventes.
Para entender a História é necessário entender a origem das idéias a impactaram. A influência, ou impacto, de uma ideia está mais relacionada a estrutura profunda em que a foi gerada, do que com seu sentido explícito. A estrutura geralmente está além das intenções do autor (...) As vezes tomando um caminho totalmente imprevisto pelo autor.O efeito das idéias, que geralmente é incontestável, não e a História. Basta uma pequena imprecisão na estrutura ou erro na ideia para alterar o resultado esperado. O impacto das idéias na História não acompanha a História registrada, aquela que é passada de um para outro”.Salomão Jovino da Silva O que nós entendemos por História não é o que aconteceu, mas é o que os historiadores selecionaram e deram a conhecer na forma de livros.
Aluf Alba, arquivista:...Porque o documento, ele começa a ser memória já no seu nascimento, e os documentos que chegam no Arquivo Nacional fazem parte de um processo, político e técnico de escolhas. O que vai virar arquivo histórico, na verdade é um processo político de escolhas, daquilo que vai constituir um acervo que vai ser perene e que vai representar, de alguma forma a História daquela empresa, daquele grupo social e também do Brasil, como é o caso do Arquivo Nacional.
A história do Brasil dá a idéia de uma casa edificada na areia. É só uma pessoa encostar-se na parede, por mais reforçada que pareça, e lá vem abaixo toda a grampiola."
titanic A história do Brasil dá a idéia de uma casa edificada na areia. É só uma pessoa encostar-se na parede, por mais reforçada que pareça, e lá vem abaixo toda a grampiola."
(...) Quem já foi ministro das relações exteriores como eu trabalha numa mesa sobre a qual a um pequeno busto do barão. É como se ele continuasse lá vigiando seus sucessores.Ele enfrentou as questões de fronteiras com habilidade de um advogado e a erudição de um historiador. Ele ganhava nas arbitragens porque de longe o Brasil levava a melhor documentação. Durante o litígio com a Argentina fez com que se localiza-se o mapa de 1749, que mostrava que a documentação adversária estava simplesmente errada.Esse caso foi arbitrado pelo presidente Cleveland dos Estados Unidos e Rio Branco preparou a defesa do Brasil morando em uma pensão em Nova York. Conforme registrou passou quatro anos sem qualquer ida ao teatro ou a divertimento.Vitorioso nas questões de fronteiras tornou-se um herói nacional. Poderia desembarcar entre um Rio, coisa que Nabuco provavelmente faria. O barão ouviu a sentença da arbitragem em Washington e quieto tomou o navio de volta para Liverpool. Preferia viver com seus livros e achava-se um desajeitado para a função de ministro.
"Minha decisão foi baseada nas melhores informações disponíveis. Se existe alguma culpa ou falha ligada a esta tentativa, ela é apenas minha."Confie em mim, que nunca enganei a ninguém e nunca soube desamar a quem uma vez amei.“O homem é o que conhece. E ninguém pode amar aquilo que não conhece. Uma cidade é tanto melhor quanto mais amada e conhecida por seus governantes e pelo povo.” Rafael Greca de Macedo, ex-prefeito de Curitiba
Edmund Way Tealeeditar Moralmente, é tão condenável não querer saber se uma coisa é verdade ou não, desde que ela nos dê prazer, quanto não querer saber como conseguimos o dinheiro, desde que ele esteja na nossa mão.
